「慣れ」という使いやすさ

ちょっと今日は毛色の違うエントリーを。

　「取説を不要にしろ」と、孫社長は言った──ソフトバンクモバイルのUI戦略

　メニュー構成やアイコン配置を細々と変えて機能を提示することがユーザビリティー評価の基準だった大学時代から「慣れこそ最強」と思っていた自分としては、キャリアから「慣れ」という声が発信されてきたことにうれしさ半分「やっとかよ」という思い半分です。

　正確にはその「慣れ」が差している意味が
　　　自分：UIのメンタルモデルが分かりやすい　→　慣れやすい
　　　SBM：今までと同じ　→　もう慣れている
と違うのですが、同じ形態を維持するものがほとんどなく、買い換える頃にはまた一から覚え直すハメになることが多い電気製品ですから、もっと広まっていい考え方だと思っています。

　反面、うまくやらないと目新しさが出なくて売れないなんて罠も待っていたりするわけですが。